餐飲還需回歸本質　　必須承認，上述創(chuàng)新都有開拓性意義。

但是這些產品所呈現的內容，不一定能理解正確。誤區(qū)四：此權重非彼權重網站“權重”是每個SEO都看重的指數，其實對于任何搜索引擎都有一套自身的頁面評級算法，這類算法綜合各種SEO元素，最終的綜合評分就是頁面質量的權重。

誤區(qū)七：指數決定關鍵詞難度從本質上講，關鍵詞的搜索指數只能說明一個關鍵詞的周期性熱度，但并不能反應關鍵詞的難度。很多時候出現的是：別人的12%的關鍵詞密度合適，你的確實作弊。其實關于刷點擊排名，如果能夠真正的做到點擊的真實性模擬或者軟件參數設置得當，排名會非常穩(wěn)定。

很多朋友在優(yōu)化關鍵詞的時候會優(yōu)先去操作一些高指數的關鍵詞，反而真正有價值、有轉化、有很大搜索量的詞給忽略。其實吧，真正的搜索引擎算法其實差不多并且都是通用的，比如鏈接分析里面有HITS算法、HillTop算法等。

誤區(qū)一：內容一定要原創(chuàng)“內容為王”已經喊了好多年了，而原創(chuàng)內容也被做SEOer所推崇，也不是說追求原創(chuàng)有問題，初期想破腦袋的寫原創(chuàng)文，寫完就趕緊發(fā)布，生怕晚了一秒鐘，從而忽視了頁面優(yōu)化，根本沒有做到頁面布局合理、圖文并茂。

很多在交換外鏈時都著重看待“權重”高低。其中，系統(tǒng)運營服務收入最多，2014年-2016年實現2.36億元、3.96億元和5.34億元，占主營業(yè)務收入比例62.08%、63.92%和68.92%;其次為銷售公共自行車系統(tǒng)業(yè)務，近3年收入金額分別為1.44億、2.23億和2.39億元，占公司主營業(yè)務收入比例分別為37.92%、36.08%和30.9%

綜上，想著《王者榮耀》目標用戶的廣泛與口味的不同，以及角色的可拓展性和版權等的一系列問題之后，可供選擇的英雄設計思路并不多，這其中使用傳統(tǒng)的歷史和神話人物就成為了最好的一個選擇。九、最后的總結由于需要調研整個手游市場，所以我下載玩了很多的手游，但我發(fā)現的一個最主要的問題是，手游里面的好游戲真的是太少了，相比于端游動則幾百人的游戲團隊，在手游方面即便是一百人的團隊都算的上是大制作了，而《王者榮耀》從立項開始，就有將近150人的團隊，這也注定了他們生產出來的游戲不會爛到哪里去，在保證了游戲本身質量過關的前提之下，只要你能夠深刻的洞察到手游用戶最根本的特點，同時結合自身無論是技術還是平臺的優(yōu)勢，你就能夠生產出一款受歡迎的游戲。

所以《王者榮耀》最終也果斷拋棄了這種盈利模式，而轉向了類似《英雄聯(lián)盟》的收費方式，通過設置英雄、皮膚和銘文收費，來讓這個游戲在不花錢甚至不用每天花大量時間做任務的情況下讓玩家能夠玩的足夠爽。它充分的利用起了微信和QQ這兩大社交平臺，當一個新玩家進入的時候，甚至在開始第一盤游戲之前，它的游戲好友就已經有了幾百個，它就能看見現實生活中的朋友誰在玩《王者榮耀》，這樣的社交影響力對于一個新手來說幾乎是具有統(tǒng)治力的，如果這個游戲本身又并不是很難上手，那么這個新手的留存率相比其他游戲，就會變得很高了。